育幼院照顧者支持計畫
在你心中， 家 是什麼模樣？
對這群孩子來說，家是最複雜的名詞 ......
「家」是什麼？
對於你我來說，也許是溫暖、愛與支持，但對於這群來自「逆境家庭」的孩子來說，「家」是個充滿矛盾的詞。
在原本應該無憂無慮的年紀，卻時常有著無數的擔心 ——
媽媽藥物成癮好一段時間了，
萬一她哪天突然被警察帶走，我該怎麼辦？
會不會我睡一覺起來，
爸爸媽媽又離我而去？
去學校前忘記幫爸爸
把地上的酒瓶收好，
等等回家會不會又要被打？
沒有錢吃晚餐了，
今晚是不是又只能餓著肚子？
「家」本應是每個孩子來到這個世界上，感受到愛、開始學會愛的起點。對於你我來說，家也許是溫暖與支持，然而，對於這群來自逆境家庭的孩子來說，「家」是斷裂的、混亂的、甚至是危險的。
有一萬種逆境家庭的困境，就有一萬種需要被接住的孩子樣貌
當原生家庭的混亂與傷害持續不斷，「育幼院（安置機構）」成了萬不得已之下，唯一能保護孩子的選項。
因為這段辛苦的成長經驗，讓這群孩子長成了不同樣貌，有的沉默、有的暴躁，有的總是在笑，卻從不說心事，但我們知道，每一種孩子的樣貌背後，都是某種為了生存而發展出來的方式。
在愛無法長出的地方，孩子只能在心中築起一道牆
根據 2022 年的統計，
全台每 一萬 個孩子裡，就有 8 個孩子走入「安置機構」*
* 註：此算法不包含親屬安置及寄養安置
他們被帶離原生家庭後，轉往育幼院（安置機構）接受照顧。
也許「 萬分之 8 」聽起來不多，卻代表著約 2,500 個真實的孩子故事。
因為成長過程中，照顧者總是來來去去，當他們來到陌生的環境、遇見新的照顧者時，往往會以激烈的情緒、言語甚至是暴力行為，用盡各種方法來試探「你會留下來，還是又會像其他大人一樣離我而去？」
所有的防備與不安，像是在孩子心中築起的一道道城牆，這些，也都讓他們成為了最難照顧的一群孩子。
那些最難靠近的孩子，往往也是最害怕被丟下的......
10 歲的小華在來到育幼院之前，只去過學校幾次，注意力不集中、也不太會說話的他，發展相較同年齡的孩子遲緩。過去的小華幾乎以街頭為家，當他表現「不乖」、不符合父母期待時，也總會挨父母的一頓打罵。
來到育幼院後，小華對照顧者總是處處防備，尤其是其中一位照顧者哥哥。每次，只要看到他走過來，小華就會開始大吼大叫、罵髒話，甚至推人，像是在奮力抵抗一個曾經讓自己受過傷的身影。
但到了睡前，一切又會突然安靜下來，小華會坐在床邊等待對方過來，小小聲地說：「幫我蓋被子。」不管白天的衝突與爭執再怎麼激烈，他仍然會在夜晚時刻，等著照顧者幫他蓋上 被子後的那個擁抱，等著一句「晚安」。
也許，這是在彌補他過去從來沒有經歷過的安穩時刻，所有激動的情緒與行為背後，藏著的是小華不想再次被拋下的渴望。
陪伴育幼院孩子撐過風雨、慢慢長大的關鍵角色 —— 生保員
這群沒有披風的超人，努力用更多的愛填補孩子心中的空缺
在育幼院裡，有一群人默默守護著逆境兒少 —— 他們是「生保員」。
每天，生保員都需要穿梭在五、六個孩子之間，照顧孩子的生活起居、輔導課業、甚至是處理情緒與衝突，這些工作看似瑣碎，卻是讓孩子得以穩穩長大的關鍵。
他們總是不畏風雨地站在最前線，成為孩子在破碎的關係之外，少數還能夠依靠的大人。
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為了孩子，他們努力成為一個「無所不能」的人，
卻總是得面臨著無數的困境
01
孩子的高需求
育幼院中的孩子有著截然不同的樣貌，注意力不足、情緒障礙、自傷傾向、暴力行為......，如何好好接住每一個狀況不同的孩子，是生保員每天都得面對的難題。
02
角色的高難度
照顧孩子的日常起居、情緒狀態、課業與生活，都是生保員的職責，他們在家長、朋友、老師、輔導老師等角色之間切換，用盡一切所能，帶給孩子更好的照顧。
03
現場高照顧比
生保員需要一次照顧五、六個孩子，在現場常是這樣：一個孩子情緒崩潰，需要生保員一對一安撫與陪伴；另一頭，兩名孩子的爭執也越演越烈。需要顧及的孩子太多，難以抽身，這是生保員隨時都可能遇到的狀況。
04
工作的高工時
孩子 24 小時都要有人照顧，生保員得配合日夜輪班制，或因為突發狀況需要加班。長期下來耗盡體力，更承受巨大壓力。
我也好想再多撐一下，可是這真的好難、好累......
每 10 位生保員中，僅有 2 位能待在現場超過兩年
當照顧者一個個負傷離去，誰來照顧留下來的逆境兒少？
太多時候，生保員只能在高強度的工作中咬牙撐住，最後帶著傷離開現場。
生保員的離開從來不只是少了一個人，孩子的日常支撐、照顧節奏都會因此崩塌。而對孩子來說，每當一位照顧者離開，好不容易建立起來的信任與安全感，又會像以前一樣再次破碎。
如果沒有辦法好好撐住每一位照顧者，這樣的循環只會一再地發生，最終，真正受傷的不只是生保員，還有每一個等待被照顧的孩子。
黃志豪
共同創辦人暨營運長
補教領域經驗，目前就讀於
非營利組織管理系所
在這趟不容易的旅程裡，
我們想建起這群超人的補給站
我們是 蛻變方成事協會 ，團隊夥伴曾分別擔任過 4 年的生保員、14 年的兒少領域社工師，也曾有過被安置的生命經驗。
曾經身處在第一線，也遇過大大小小的挑戰，我們比多數人都了解「生保員」這份工作最深處的困境。這段歷程也讓我們看見一條也許可以走下去的路 — 建立一個基地，成為這群生保員的重要補給站。
如果能夠讓生保員在進入現場前，先熟悉專業的照顧知識，了解現場可能發生的不同狀況；接著在進入現場後，持續提供全方面的專業督導支持，陪伴生保員度過每一個難關。這樣是不是就有機會，讓願意照顧孩子的超人，不再傷痕累累地離開？
於是，我們在兩年前展開了「萬 8 計畫」，串連全台灣多個育幼院，共同搭建起一個超人基地，讓這群努力接住孩子的超人，在需要的 時刻，也能被好好接住。
文國士(國國)
共同創辦人暨執行長
4 年生保員經驗，自己也曾是安置兒少
陳佳慧
共同創辦人暨培育長
14 年兒少領域社工師經驗
何謂「萬 8 計畫」？
從現場的緊急狀況應變，到高情緒張力的調適
陪伴生保員一步步建立起照顧孩子的專業技能，也慢慢長出照顧自己的力量
在萬 8 計畫的兩年期間，我們會和大家一起走過：
專業培育
為期 4 週的專業課程規劃，邀請各領域的講師與實務工作者授課，協助夥伴掌握育幼院兒少照顧的知識與技能。
長期支持
在夥伴正式成為生保員後，每個月會有個別與團體督導、每半年舉辦一次集訓，以及提供不定期的關懷與諮詢，陪伴大家穩穩地走在照顧孩子這條路上。
現場實習
讓夥伴進入育幼院，展開為期 2 週的實習，提前熟悉照顧現場，練習與孩子的日常相處與陪伴。
短短三年的時間裡，我們看見......
生保員漸漸發現自己和孩子就像隊友，共同面對著各自的生命課題。
曾被安置過的孩子，長大後選擇加入萬 8 計畫，只因為她記得，小時候曾經被溫柔的大人好好接住。
原本決定離開的生保員，最後選擇繼續留在現場，陪孩子再多走一段路。
有好多微小卻持續發著光的改變，都在提醒著我們，這條路值得繼續走下去
接住一個墜落中的孩子，需要集結許多的資源與力量
我們最擔心的是，這條路沒辦法繼續走下去......
想要真正接住這群孩子，需要一個長期、穩定的照顧系統。而「生保員」是這個系統裡最關鍵的角色。
「萬 8 計畫」是我們集結過去經驗，專為生保員打造的支持體系，但這無法單靠五個人的小小團隊就撐得起來，光是一屆萬 8 計畫，就需要橫跨兩年以上的長期投入。而我們最擔心的，就是這條照顧者的支持之路，走不到下一步......。
當離開成為常態，孩子又該如何相信自己值得被愛？
曾經，有位生保員第一天走進機構時，一個孩子抬頭看見他，第一句話便問：「你會待在這裡多久？」
對這群孩子來說，每一次信任都得鼓起好大的勇氣，都得冒上好大的風險。
我們正努力讓「被愛」這件事，重新變得值得相信。但是當生保員一一離開，我們也很擔心，這份好不容易建立起來的愛，也會跟著一起瓦解，最終成為孩子心中的另一道傷痕。
此刻，我們需要更多人一起加入，和我們一起撐住每一位照顧者，才能好好守護孩子對世界最後的信任。
是孩子最常問生保員的一句話
就是讓我們最感動的事
孩子與你、與我們，都可以是自己生命中的超人。
我們的童年或許都曾受過傷，在你我的內心深處，來自原生家庭的負面記憶，可能是家人的責備、否定與不諒解、長期被家人忽視的需求，也都在我們內心的孩子身上留下了一些傷痕。
但照顧逆境兒少的過程中，我們也看見這群孩子有機會慢慢改變、學習好好愛自己，這是我們最心滿意足的事。那時，孩子們也從一個只是被接住的人，變成屬於自己的超人。
只要還願意相信，我們就有力量成為自己生命中的超人，邀請你支持蛻變方成事，和我們一同撐起生保員的超人基地，讓他們繼續陪伴更多孩子好好長大，讓更多孩子也有機會成為自己生命中的超人。
大家的支持，是我們的堅強後盾
